ליווי צוותים בארגונים צומחים בשיטת Eco-system teams

🌿 ליווי צוותים בארגונים צומחים בשיטת Eco-system teams

Eco-system teams היא שיטה שפיתחתי, המבוססת על ניסיוני הרחב בעבודה קבוצתית־מערכתית, וליווי אישי של מנהיגים ובעלי השפעה.

השיטה מתאימה לעבודה עם צוותים וקבוצות בארגונים צומחים, ומאפשרת שיפור ביצועים ותוצאות עסקיות – באמצעות יצירת מסלולי תקשורת חדשים בתוך הצוות.

• מגדילים מודעות לסיפור הסמוי של דפוסי התקשורת המילוליים והלא־מילולים

• הופכים קונפליקטים לא פתירים בתקשורת להזדמנות להגדיל צמיחה אישית ומנהיגות על הרגשות והתפקוד בעבודה.

  
  

🌱 מקורות ההשראה של השיטה

השיטה נשענת על עולמות מגוונים:
גשטאלט, NLP, קונסטלציה משפחתית, הדיאלוג של בובר, פיזיקה משפחתית, SE, אקולוגיה תקשורתית ותקשורת לא־מילולית.

הצוות הארגוני נתפס כאן כ־מערכת אקולוגית חיה, בדומה לטבע –
מערכת שיש בה דינמיקה, שיתופי פעולה, ואתגרים.
כמו בטבע – גם בארגון ניתן ללמוד לתפקד היטב גם כשיש מגבלות,
ולהשתמש במשאבים הקיימים באופן יצירתי ויעיל.

כאשר עקרונות האקולוגיה מוטמעים בתרבות הארגונית –
נוצרת סביבה מתחדשת, גמישה, פתוחה לשינויים,
ובעלת תקשורת פנימית וחיצונית איכותית.

🌟 יתרונות השיטה

• הצוות לומד לאבחן את עצמו – הצוות לומד כלי אבחון שמסייעים לו לאתר חסמים תקשורתיים ולבצע תיקונים בזמן אמת, בבחינת ללמד לדוג ולא רק לתת דגים.

• הרחבת נקודת המבט למבט מערכתי ולא רק פרסונלי – תורמת לתחושת שייכות וחיבור עמוק למארג הכולל.

• גישה של צמיחה ולא של "תיקון בעיות" – התמקדות בהצמחה של עוצמות קיימות ופוטנציאליות.

• שימוש במדדים איכותיים ולא־מילוליים – מתוך ההבנה ש־70% מהתקשורת בין אנשים אינה מילולית.

• שינוי תודעתי עמוק בצוות – חברי הצוות מזהים את המוטיבציה האישית שלהם לשינוי, ולומדים להפעיל אותה כדי לפתור קונפליקטים ולצמוח מכל מה שקורה. את הכלים הלל ניתן ליישם גם בחיים האישיים.

🏢 לאיזה סוג ארגונים השיטה מתאימה?

• לארגונים שמאמינים כי המשאב האנושי הוא המרכזי ביותר

• לארגונים שפועלים מתוך חזון ותכנון ארוך טווח

• לארגונים שמבינים כי שיפור ביצועים מתחיל בשינוי תודעתי והרגלי עבודה

   

🚀 מסלולי התפתחות לצוותים

• מסלול המראה – לצוותים חדשים שרוצים להתחיל עם תקשורת הרמונית מהיום הראשון

• מסלול הבראה – לצוותים ותיקים בהם קיימים קונפליקטים, תסכולים, או פערים בתפקוד

• מסלול הצמחה – לצוותים מתפקדים שרוצים לעבור מ"בסדר" למצוינות

כל מסלול כולל גם עבודה קבוצתית וגם עבודה אישית עם מנהלים וחברי צוות, לפי צורך – בתמהיל משתנה בהתאם לארגון.

📊 מדדים ותכנים שנעבוד איתם

הערכת מצב קיים ובנייה של מסלול מדוד לשיפור באזורים כגון:

• מדד הצמיחה

• מדד הרשתיות

• מדד איזון בין קבלה לנתינה אנרגטית

• מדד הכנות והאותנטיות

• מדד המרחקים התפקודיים

• מדד ההרמוניה

• מדד "חלון ג'ו-הרי" – עומק המודעות העצמית והחשיפה מול אחרים

בנוסף נעבוד עם תכנים כגון:

• תבניות שיח ותרבות דיבור בצוות

• ביטוי עצמי חופשי ובטוח

• פתרון קונפליקטים מתוך מערכתיות

• עבודה עם "הצל" בצוות

• זיהוי וטיוב של "חורים שחורים" בתקשורת

• טיפול במשימות שנופלות בין הכיסאות